项目废弃物资管理步骤姓名签字日期撰写李宁初审李树峰批准步骤责任部委物资管理部步骤责任岗位物资管理部经理部员1步骤目标本步骤探讨企业集团公司废弃物资的处置回收管理等相关程序从而确保物资回收处置的规范合理集中处置2适用范围铁建电汽化局企业集团有限公司所属各单位3相关新政和体制关于办公室上班关掉电源机制煤矿车祸隐患举报和奖励机制体制下载人事管理体制doc揭秘机制下载电物〔2013〕20号《中铁电汽化局局企业集团有限公司废弃物资回收处置管理方法企业年金方法下载企业年金方法下载鲁班奖评奖方法下载鲁班奖评奖方法下载鲁班奖评奖方法下载》4步骤图5步骤说明节点节点名称责任岗位人员键入文档节点业务操作说明输出文档时长
期限关联步骤01废弃物资回收项目物资部业务经理物资部负责对项目日常的库存安装工程剩余且不可运用的材料施工过程中所形成的报废纸及材料废弃周转料等进行回收登记出库并填写清单《废旧物资回收清单》施工作业完成当日02建账出库项目物资部业务经理项目物资部业务经理对日常的库存安装工程剩余且不可运用的材料施工过程中所形成的报废纸及材料废弃周转料储存及推行清册废弃物资回收清册施工作业完成当日03编制申请项目物资部业务经理废弃物资处置申请表依据废弃物资清册将废弃物资编制成废弃物资申请表报物资处长
二个工作欧盘完成04初审项目物资局长初审废弃物资处置申请并及时上报项目部废弃物资处置领导小组废弃物资处置申请05技术鉴别废弃物资处置领导小组废弃物资管理申请物资部负责组织项目废弃物资处置领导小组对已拟处置的废弃物资进行现场技术鉴别有运用价值的或经过修补仍有利用价值的回收物资进行内部调剂无运用价值的打算进行处置废弃物资技术鉴别报告鉴别当天完成可运用的物资踏入多余物资管理步骤06批准上报项目总监废弃物资处置申请项目物资部废弃物资技术鉴别报告项目总监初审批准上报子分公
物资回收流程
司物资部项目部废弃物资处置申请附技术鉴别书二个工作欧盘完成07受理子分公司物资部委业务经理项目部废弃物资处置申请子分公司物资部负责确定废弃物资处置方法制订废弃物资回收处置计划项目进度计划表范本计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载废弃物资处置申请报告08审核子分公司物资局长废弃物资处置申请报告草稿并向企业集团公司物资管理部行文上报废弃物资处置申请报告废弃物资处置申请报告09审批子分公司经理领导废弃物资处置申请报告初审批准上报企业集团公司物资部上行文废弃物资处置申请报告转到废弃物资管理步骤
物资回收流程
10落实执行项目物资部业务经理废弃物资处置申请报告的批复文件子分公司物资部根据企业集团公司物资管理部《关于废弃物资回收处置申请报告的批复》组织项目部以投标约请投标竞争性磋商拍卖等方法处置废弃物资待确定相应的中标回收企业后来与中标单位签订购销协议劳动协议范例免费下载家装协议范例免费下载出租协议免费下载楼房买卖协议下载劳务协议范例下载将废弃物资处置清单移送本公司财务部并配合财务部委及时收回废弃物资转让的全部赃款冲减安装工程费用废弃物资处置购销协议七个工作欧盘完成11归档项目物资部业务经理废弃物资处置结束后物资部负责将废弃物资处置的所有见证性资料归档处置结果上报子分公司物资部子分公司物资
部将处置资料上报企业集团公司物资管理部并在每位季度末将其填写报表上报企业集团公司物资部废弃物资清单技术鉴别报告废弃物资处置申请废弃物资回收处置申请报告上行文《关于废弃物资回收处置申请报告的批复》评审过程资料废弃物资购销协议废弃物资处置专用发票一个工作欧盘完成步骤结束版次作者文件更改成因日期更改页
