为加强公司废旧物资管理制度，挖掘内部潜力，变废为宝，发挥更大经济效益废旧物资回收范围，做好废旧物资回收利用工作，特制定本制度。
废旧物资是指在生产和使用过程中产生的各类废旧物品，包括经过挑选、分类等简单加工处理后的各类废旧物品，以及回收再利用的包装物品。
1、固定资产报废产品（设备部分）。 固定资产报废后，应当转入固定资产清算账户。 残值由生产计划部门和财务审计部门确定。 材料由机加分公司保管。
2、流动资产处置情况。 生产过程中产生的边角料和低值易耗品由物资分公司统一管理。 销毁的危险品由技术安全和环境保护部管理。 各分厂应及时办理发货手续。 直销仓储困难的，必须在销售的同时办理发货手续。
三、废旧物资的运送。 交库时，应填写一份由五部分组成的《废物物资交运单》。 第一页是存根； 第二页由保管人签字后交给仓库单位； 第三页由仓管员记入账簿，月底送财务稽核部； 第四页保存在仓库中； 第五页为材料外出证明。
4、废旧物资保管人应根据物资名称建立废旧物资明细台账，逐一登记，确保账物相符。 月底将账簿送财务审计部审计。
5、财务稽核部为公司物价主管单位，物料销售及收费须会同财务部确定。 未经财务审计部门批准的价格不得作为结算依据。 物资管理部门要及时了解市场信息，及时配合财务部门做好价格管理工作。
6、废旧物资销售。 发票由财务审计部统一开具。 填单人员应按物资销售价格填单，并应严格遵守税务部门制定的发票管理办法。
7、保管人凭财务稽查部门盖章的提单发货。
8.废旧材料的利用，部分可铸造再利用的，不得作为废品销售，经财政审计部门确定后，可与销售废旧材料的价格提成相比较。
9、需要上交科技安全环保部销毁的材料废旧物资回收范围，经处理后可按20%的比例出售。
10、废旧物资、废旧设备的管理由生产计划部管理，流动资产范围内的废旧物资由物资分部、综合管理部管理全程监控。 公司其他单位不得销售废旧物资和倒卖废旧物资。
11、废旧材料一般为散装货物。 保卫部门派员监督待售车辆的装车称重。 看管人员只有在主管签字后才能放人。
12.废弃物回收、利用、销售奖励。 属于流动资产部分，交割单位提价10%，储销单位提价3%，管理稽核单位提价3%（其中担保1%，1%金融类，综合类1%）； 销售单位上调销售价格的3%，管理、稽核单位上调1.5%（其中担保0.5%、财务0.5%、综合0.5%）。 材料经用户单位报废使用后，按存值的15%抽取佣金，对外销售后使用国外雷管包装盒进行包装。 对加工利用后需检验的废旧材料，按扣除成本后价值的0.5%收取佣金。
13.监督检查。 综合管理部负责对公司废旧物资的全过程监管，对不遵守规定的，有权进行处罚。 对私自出售废旧物资的，按销售额等额处罚，但追回销售额，上缴财政审计部门； 对未经正规程序泄露的材料，公安部门将按价值予以处罚。 物资销售、仓储单位未及时回收处置废弃物资，造成现场管理混乱的，按经济责任制考核办法扣分扣费。
十四、本制度自印发之日起执行，凡与本制度冲突的，以本制度为准。
