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企业废旧物资回收管理系统

   2022-12-20 互联网佚名2060
核心提示:为了加强公司废旧物资管理制度,挖掘内部潜力,变废为宝,发挥更大的经济效益,很好地回收废旧物资,特制定本制度。十、废旧物资的管理,废旧设备归口生产计划部管理,属于流动资产范围的废旧物资归口物资分公司管理,综合管理部对全过程进行监控。废旧物资经处理利用需要检验的按扣除成本后的价值0.物资销售保管单位不及时回收处理废旧物资造成现场管理混乱的按经济责任制考核办法考核扣分扣款。

为加强公司废旧物资管理制度,挖掘内部潜力,变废为宝,发挥更大经济效益废旧物资回收范围,做好废旧物资回收利用工作,特制定本制度。

废旧物资是指在生产和使用过程中产生的各类废旧物品,包括经过挑选、分类等简单加工处理后的各类废旧物品,以及回收再利用的包装物品。

1、固定资产报废产品(设备部分)。 固定资产报废后,应当转入固定资产清算账户。 残值由生产计划部门和财务审计部门确定。 材料由机加分公司保管。

2、流动资产处置情况。 生产过程中产生的边角料和低值易耗品由物资分公司统一管理。 销毁的危险品由技术安全和环境保护部管理。 各分厂应及时办理发货手续。 直销仓储困难的,必须在销售的同时办理发货手续。

三、废旧物资的运送。 交库时,应填写一份由五部分组成的《废物物资交运单》。 第一页是存根; 第二页由保管人签字后交给仓库单位; 第三页由仓管员记入账簿,月底送财务稽核部; 第四页保存在仓库中; 第五页为材料外出证明。

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4、废旧物资保管人应根据物资名称建立废旧物资明细台账,逐一登记,确保账物相符。 月底将账簿送财务审计部审计。

5、财务稽核部为公司物价主管单位,物料销售及收费须会同财务部确定。 未经财务审计部门批准的价格不得作为结算依据。 物资管理部门要及时了解市场信息,及时配合财务部门做好价格管理工作。

6、废旧物资销售。 发票由财务审计部统一开具。 填单人员应按物资销售价格填单,并应严格遵守税务部门制定的发票管理办法。

7、保管人凭财务稽查部门盖章的提单发货。

8.废旧材料的利用,部分可铸造再利用的,不得作为废品销售,经财政审计部门确定后,可与销售废旧材料的价格提成相比较。

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9、需要上交科技安全环保部销毁的材料废旧物资回收范围,经处理后可按20%的比例出售。

10、废旧物资、废旧设备的管理由生产计划部管理,流动资产范围内的废旧物资由物资分部、综合管理部管理全程监控。 公司其他单位不得销售废旧物资和倒卖废旧物资。

11、废旧材料一般为散装货物。 保卫部门派员监督待售车辆的装车称重。 看管人员只有在主管签字后才能放人。

12.废弃物回收、利用、销售奖励。 属于流动资产部分,交割单位提价10%,储销单位提价3%,管理稽核单位提价3%(其中担保1%,1%金融类,综合类1%); 销售单位上调销售价格的3%,管理、稽核单位上调1.5%(其中担保0.5%、财务0.5%、综合0.5%)。 材料经用户单位报废使用后,按存值的15%抽取佣金,对外销售后使用国外雷管包装盒进行包装。 对加工利用后需检验的废旧材料,按扣除成本后价值的0.5%收取佣金。

13.监督检查。 综合管理部负责对公司废旧物资的全过程监管,对不遵守规定的,有权进行处罚。 对私自出售废旧物资的,按销售额等额处罚,但追回销售额,上缴财政审计部门; 对未经正规程序泄露的材料,公安部门将按价值予以处罚。 物资销售、仓储单位未及时回收处置废弃物资,造成现场管理混乱的,按经济责任制考核办法扣分扣费。

十四、本制度自印发之日起执行,凡与本制度冲突的,以本制度为准。

 
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