《每日经济新闻》记者注意到，不同的潮流玩具企业在产品开发节奏和逻辑上，都有自己的玩法。
“我们一直强调关注早期成功指标的重要性，比如 CRYBABY Powerpuff Girls 系列产品一推出就受到了市场的热烈反响，所有销售点很快就售罄，”Pop Mart 负责人说。在确定了这些指标之后，我们将继续加大投入并提高热门产品的比率。”
对于名创优品来说，“高频创新”已成为主打基调。刘晓斌告诉记者：“名创优品一直遵循'711原则'，即每7天从10000个产品解决方案中推出约100个新SKU。近10年来，名创优品已与全球150多个IP镜像合作，IP产品全球销售规模已超过100亿元，每年将推出超过10000个IP新产品。”
无论产品形象多么多变，SKU多么复杂，潮流玩具行业对未来的趋势都有一个共识，那就是情感消费。
根据浙商证券今年1月发布的一份研究报告，全球文创产业的起源与经济学的“人均1万美元”指标相符，这意味着当人均GDP超过1万美元时，该行业将加速发展。2019 年中国人均 GDP 突破 10000 美元，正处于精神消费时代的开端。从消费动机来看，疗愈、外表、IP、社交成为潮流玩具消费的核心动机;在用户画像方面，受众主要是学生和一线城市的白领。
“目前，人们的消费需求正在从功能性转变为情感性。减压消费，例如时尚玩具，可以提供即时满足感，并帮助年轻人暂时摆脱日常生活的压力和焦虑。同时，年轻人参与这些热门消费活动，可以帮助他们在特定的社会群体中找到身份，例如将徽章和装饰品融入自己的服装中，在社交平台上分享和交流购买盲盒和盲卡的经验。刘小斌分析道，“因此，兴趣消费成为名创优品关注的关键词，具有高增长潜力和强烈情感价值的产品成为公司的战略品类。”
IP重生：平台化运营，不断激发新价值
根据灼识咨询的数据，2024年中国潮玩市场规模将近900亿元，预计2027年将达到近1300亿元。潮玩运营的天花板是塑造 IP，企业可以通过授权和改编来打开更大的市场。
“我们始终认为，一个IP的生命力和商业价值，取决于公司的投资和运营，以及这种投资是否健康、可持续。”“上述 Bubble Mart 的负责人说。
借助IP孵化运营，有以泡泡超市、52TOYS、寻找独角兽、若来等为代表的国内公仔企业，以卡牌游戏、Flash、吉卡俱乐部、HITCARD为代表的卡牌企业，以Bruco、Enlightenment、Senbao、TOP TOY为代表的积木企业，以名创优品、Ask Boy、泡泡玛特为代表的毛绒企业。
其中，名创优品以其 IP 联合品牌而闻名。关于IP运营的策略，刘小斌表示，不同的IP都有自己独特的风格，比如《黑神话之悟空》是硬核国风，三丽鸥是可爱风格等等。“名创优品需要在场景和产品上找到它与IP的巧妙融合点，独立设计每个IP的运营。”此外，市场需求波动很大，消费者对 IP 联名产品的偏好变化很快，因此在与外部 IP 合作伙伴沟通时，必须及时跟上市场需求。”
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刘小斌认为，名创优品类似于乐高，通过与全球顶级IP联合品牌，将IP的势能嫁接到自己的产品上。“通过与《黑神话：悟空》的合作，名创优品将游戏的庞大粉丝群转化为品牌的潜在消费者，并促进了销售。”
对于 Pop Mart 来说，公司的长期战略是全球化和基于 IP 的集团化。“我们精华是一家以 IP 运营为核心的潮流文化娱乐公司，包括消费品业务、服务和体验业务、数字娱乐业务。”Pop Mart 相关负责人强调，2024 年上半年，公司自有艺人 IP 收入占比 81%，授权 IP 占比 15.2%。
以 LABUBU 为例，LABUBU 在 2024 年的火爆是 Pop Mart 出乎意料的，但他们想强调 IP 创新的积累。“拉布布本身就是潮玩圈里深受喜爱的 IP 形象，拥有深厚的粉丝基础，而它之所以受欢迎，更多的是因为产品本身足够好，而毛绒的呈现很适合拉布布森林精灵的设定，可以放大 IP 特性。我们也将让 LABUBU 和 Elf Troupe 的成员真正走到粉丝面前，通过 Bubble Mart City Park 与粉丝进行更多互动。那个人说。
其进一步表示，无论是自有艺人IP还是授权IP，Pop Mart的核心都是重构生产关系，再创造制作素材。“我们是一家 IP 公司，但我们也与所有领先的 IP 公司合作。因此，我们可以让（拥有的）经典 IP MOLLY 穿上 Mickey、Hello Kitty 或 Minion（IP 授权）的衣服，并以更平台化的模式重新建立生产关系。同时，它可以改变老旧家庭用品没有IP属性的特点，让泡泡超市可以占据年轻人的工作站和办公桌，进而占据年轻人的背包、客厅、厨房，从而产生大量新的生产资料。”
2025 年，时尚玩具公司正蓄势待发，以满足启动经济刺激的消费潜力。刘小斌说：“未来，潮玩具企业要紧跟政策，注重产品创新，结合新技术、新元素，打造独具特色的潮潮玩具。加强与商业综合体的合作，打造首发场景，提升消费体验;积极参与文化交流活动，促进潮流玩具文化的传播，拓展市场版图，获得更多的红利。”
Pop Mart相关负责人表示：“未来，Pop Mart将继续以IP为核心，提升IP延伸能力，为消费者带来更丰富的产品矩阵;持续优化线下门店的消费体验，为消费者打造具有文化包裹感的沉浸式空间;我们将不断探索动漫、电影、游戏等新业务，满足消费者多样化、个性化的需求，释放消费者的消费潜力。”
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